一个有战斗力的团队的背后,通常有一个会赋能的领导者。什么是赋能呢?在交流过程中,一个人可以点亮他人的心,就是为对方赋予某种能力和能量。举例来说,在一个团队中,面对一个事情,当下属的大脑一团乱麻,不知道从哪里开始执行的时候,上级可以帮助他缕清思路,这就是上级给下属赋能。
我们常说的领导力其实来自于一个人的能量,现实生活中看一个人有没有能量,就要看他能不能去影响别人。想要知道他的能量大小,就要看他可以影响多少人。
想要成为有影响力的人,就要学会给别人赋能。赋能,可以是用语言鼓励对方,也可以是为他人提供不同的思维模式,但是,在给别人赋能之前,首先要给自己赋能。如果一个人的心智模式没有提升到一定高度,他只能被动地接受别人对自己的赋能,而无法自我赋能。
如何成为有能量的人呢?有个小故事,说父子俩要牵一头牛下田,儿子说,牛太小了,没下过田,所以不会耕田,不能用。父亲则说,你不让它下田,它怎么会耕田呢?从这个故事可以看出,我们的能量来自于我们的担当。当我们有耐心愿意担当越来越重要的事,那么我们的能力和能量就不断增加,同时对自己进行正向激励,把正能量植入内心,这样自己就会越来越厉害,不断为自己赋能,进而可以帮助他人。
当今信息社会,瞬息万变,人们对信息的传递方式也越来越多,我们要充分利用新的媒体来实现赋能的价值。我们每天在心服好运盘上祈福,就是一个给自己赋能的过程,我们把好运盘分享给更多人,实际上也是在运用心服好运盘为他人赋能。
我们生活在一个有责任感的国家,习近平主席在“十九大”提出了“建立人类命运共同体”的伟大构想,这不仅是为全国人民赋能,同时也对全世界人民赋予了能量。这种能量超越了国界,让全世界人看到了共同发展的希望。
追随习主席的伟大构想,我们借此给心服好运盘赋予更实际的使用价值。中国人对命运的期盼是“有福”,而“伍福”正体现了中国人心中的“命运”,它可以成为中国人的命运共同体。我们可以通过心服好运盘建立家庭圈、亲人圈、家族圈、朋友圈和团队圈的命运共同体。我们的“旺年全家福,新春赛福分”活动,不仅是一次盛大的“团队打造行动”,还是一次重要的“心力之会”,在我们的心中形成一个从利益共同体,到价值共同体,再上升到命运共同体的良好开端,而整个活动就是一个巨大的赋能过程。
每个企业的领导人都会为团队赋能。在中奥伍福集团,董事长每天都在为我们赋能,向董事长学习赋能,无论我们身在何职,都要学会为自己和他人赋能,这让我们的命运共同体更加强大。
当一个人掌握了赋能的语言和思维,有了赋能的心态和判断,他的江湖地位就提高了。反之,如果一个领导人不会赋能,他的江湖地位就会下降,影响力也会变小。所以,为了自己和团队更强大,要做一个有能量可赋的人。
文/红瓷
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