战略的制定是基于卓越的伍福人才观
董事长说:“彻底弄明白什么样的人,才是伍福的人才,这是伍福家园计划发展贯穿始终的核心问题,对于人才的选拔和人才成长的培养、人才标准的制定和评价都具有决定性意义。”
伍福的人才观有五个成长结点,掌握了这五点,有助于成为一个具备伍福信仰的专业人才,有机会被选入伍福人才库,成为一名合格的伍福人才。
一.成长的意识
「董事长原音:“关键在于意识到成长的第一重要性,是基础心态培养,它是唤醒人主动接受成长的窦房结,是人追求成长的内在动力。”」
在建设现代化强国的过程中,弘扬中国传统文化是不可缺少的元素,伍福文化作为中国传统文化的代表,具有亲民、落地、接地气的天然属性,是中国百姓喜闻乐见的文化载体。作为一名伍福家人,有责任有义务传播伍福文化,时刻忠于伍福信仰,宣传伍福文化,践行伍福文化,成为一名专业的伍福文化使者。
二.成长的方式
「董事长原音:“成长的关键在于平台的选择,伍福家园计划跨行业、跨区域、跨时空的包容性、广阔性、全面性是独一无二的。”」
有了伍福信仰,怎么才能完成伍福使命?董事长指出,成长比成功更重要,想要成功,董事长为大家铺就了广阔的平台——伍福家园计划。在建设伍福家园的过程中,伍福梦酒店、伍福会客厅、伍福正能量书画院、伍福雕塑园、伍福专柜、伍福养老……全方位、跨行业、跨区域、跨时空的布局,广泛的包容性,让伍福家人的成长前景无限广阔。在这样的大平台上,有高人指点、贵人相助,再加上个人努力,成长的台阶稳定而坚固。
三.成长的过程
「董事长原音:“成长的过程在于积累,实践第一、定位现状、低开高走。”」
中奥伍福集团常年弘扬伍福文化,践行太极智慧,对待人才的培养也运用了独特的太极思维理论。董事长强调,人才培养在于积累,不怕起点低,低开高走拉起一条大阳线,才能证明人生不断成长。
四.成长的调整
「董事长原音:“建立一个团队容易,但是带领一个团队成长就需要领导人有足够的能量和胸怀。”」
在心服好运盘上,每个伍福家族的族长心中都坚守着伍福信仰,如果能将这份信仰传递给更多的家人、伙伴,让家族成员都来践行伍福,把长寿、富贵、康宁、好德、善终五元素根植在心中,培养宽广的胸怀,能屈能伸,就能在成长中不断调整自己,提升素质。
伍.成长的结果
「董事长原音:“创造人才价值和价值放大,这是人才核心价值的体现。”」
团队性协作人才,需要胸怀肚量,需要大容量内存和伍福正能量。将来,更多的伍福合作人将走进伍福商超、伍福专柜、伍福饭店、伍福梦酒店、伍福养老院、伍福物业等商业机构,将来他们会签约,成为合伙人,这样伍福家园计划就在各地落地了。中奥伍福集团将要发布“伍福家园计划之城市家园”的合伙人合作模式,吸引更多人进入人才库。
将来伍福人才会到中原参加伍福家园论坛,观看《伍福梦之歌》音乐剧,参加主题论坛,分论坛讨论……伍福人才库的高级人才会成为管理人才空降到全国各地。好运盘会根据伍福合伙人的特长,建立不同的签约模式,届时主流的祈福人员都是相对年轻的商务人员。祈福就是积累,玩转了好运盘,就能寓教于乐,成就人才,启迪人生。
好运盘的定位核心点就是人才,那么我们在育人这方面,要全力打造好运盘,完善好运盘的功能,从以上五个方面打造伍福的人才模板,树立人才选拔标准、价值提升标准和评判标准。
未来伍福人才库的入库人才还可以受到良好的培训和教育,储备的人才将有机会进入中华伍福文化研修院、中小企业协会、北大商帅商学院等机构进行学习培训,不断提升个人的综合素质。
撰文:融荷
编辑:太然
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