当写下“机因修复之力:量子纠缠”的时候。闪现的第一念头,想起毛主席老人家在1917年24岁写的满分作文《心之力》:“天之力莫大于日,地之力莫大于电,人之力莫大于心。”“心为万力之本,由内向外则可生善,可生恶,可创造,可破坏。由外向内则可染污,可牵引,可顺受,可违逆。”这些语句今天读来依然振聋发聩,引人沉思。“机因修复”,需要“心之力”。
心力即心思和能力,《书•大禹谟》:“尔尚一乃心力,其克有勋”。“力拔山兮气盖世”是心力,“横扫千军如卷雪”是心力,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”是心力,“悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖,不带走一片云彩”是心力。
“机因修复”之力,是心之力。当我们“看破”了“基因修复”的“玄机”,“戏码”就发生变化,修复的“场景”由个体的复盘,置换到群体的“讨论现场”,“主角”不再是个人而是团队,“工具”不再是“机因修复卡”,而是“现场发言”。当然,“玄机”作为“背景音乐”一直回荡在“现场”。“机因修复”是个人成长,但成长不是个人的事,需要自己内心不断“纠缠”,更需要同别人不断“纠缠”,需要“纠缠”自己的事,也需要“纠缠”别人的事,人生就是一场纠缠,喜欢是纠缠,讨厌是纠缠,赞成是纠缠,反对是纠缠,爱是纠缠,恨是纠缠,所以,“机因修复”之“心力”,是“量子纠缠”。
量子纠缠具体描述的是一个系统内有两个或者两个以上的粒子,即使相距遥远距离,一个粒子的行为将会影响另一个的状态,就是只要一个粒子受到外界扰动而发生状态改变,另一个粒子也将配合其行为瞬间发生相应的状态调整。爱因斯坦称为“幽灵般的远距离行为”。
量子光学专家李小英对量子纠缠的通俗阐释:“如果做一个比喻,就像日常生活的母女,女儿怀孕快生孩子了,她的母亲能不能成为外婆,取决于她生没生孩子。如果她生孩子了,不管她母亲知道或者不知道,她的母亲都在她生孩子的瞬间成为外婆了。大致就像这样的关联。”
宋自福董事长提出“企业现代伍项修炼”时,第四项即为“量子纠缠化为通”。团队和组织中的各成员都是粒子纠缠的关系,每个成员都好比是一个粒子,相互影响、相互作用,既是个体又是整体,一个人的轻微举动都可能对整个团队的发展带来颠覆性的作用。“机因修复”,不论是个人还是团队,都离不开“量子纠缠”。团队建设重心前移,从念头管理开始,打造学习型组织,创造性整合资源,开创企业发展新局面。“念头”就是玄机,是“心劲为上开心窍”;“学习型组织”是“量子纠缠化为通”。适者生存,而非强者生存。成功不靠自己,靠别人,靠团队。要借力、借势、借财。没有能力买鞋子的时候,可以借别人的,这样总比你赤脚走得快。
“量子纠缠化为通”的核心是团队学习。学习是团队竞争的核心。终生学习是每个人要做的生涯规划,学习的过程就是不断“纠缠”的过程,其实,带团队也是这样,不注重团队学习,走的太快的团队,方向势必会偏,因为太急功近利,急于求成;功课势必没有做足,因为亏欠太多,基础不牢靠。因此,在向外求发展的同时,我们更要内求找心,加强学习,修复内心,修复关系,在“量子纠缠”中找到团队发展的“心之力”。
“量子纠缠”能否成为“机因修复”的“心之力”,要看能否“化为通”。为了更具有“代入感”,我们做一个关于伍福家园计划“机因修复”的“量子纠缠”布局:场景、主角、配角、方法、工具。
壹
场景:凡事置身事外,你永远得不到想要的结果
我们的生活“无处不场景”。居家、购物、休闲、教育培训的各种场景,把我们连接在一起。2015年《商业评论》6月刊就是“金百万:有一道好菜叫场景”。“在互联网时代下,人与人的连接方式发生了巨变,场景就是连接不同群体中不同个体的方式。换句话说,人们是被场景连接在一起的”,“没有人生活的一种状态,没有人的意识和动作就没有场景”(吴声《场景革命》,机械工业出版社,2015)。人的大部分需求其实都和具体场景有关。在场景学习中,有“硬”的场景,比如物理层次(会场的布置)和图文层次(课程PPT),但更重要的是“软”层次的场景,比如“情绪场景”。
“量子纠缠”的场景,是人人参与的场景。俗话说:机遇往往伪装成困难的样子。其实很多影响你人生的重要观念和事件,也往往伪装成“和你没有关系的样子”。“不要试图去叫醒一个装睡的人”,首先你自己在心里建设的“情绪场景”上就处于“停工”状态,有再好的沙石材料,你也无法砌成墙,不能盖成房子,更不能建设一座美丽的城市。置身场景中,你才能够真正体会曾经的惊心动魄,经历的春花秋月,飘过的一场雪,骤然的一场雨,原来都是那么生动!“只缘身在此山中”的参与和“横看成岭侧成峰”观察,收获是不一样的。建立在阶段性回顾总结基础上的“量子纠缠”是有利于个人成长的,是你生活甚至人生的转折点和迭代,要想有收获,你就参与!“战怎么打,兵就怎么练”,“伍福讲师训”、“伍福正能量高级班”,“伍福大营养导师班”,“场景”具备“机因修复”的暗能量。
贰
主角:中腰力量
对于我们伍福家园计划的家人,伍福大家族是一种辨识度极高的精神符号,它意味着一种打动人心的内容的身份认同,意味着自带势能和流量,自带压强或具有足够压强的一种伍福家人标签。大家族不是传统商业的竞争者或替代者,传统商业实际上仅是一个消费场景,突出“物”的功能属性,而伍福大家族强调的是人与物、人与人连接的温度,是集团内部、系统内部、体系内部、团队内部的温度营养与外部的温度营养的融合与连接。当然,伍福大家族作为一个有温度、有营养的家族,需要时间的沉淀,需要情感的沉淀,更需要精神的召唤,这是家族人格化的必然结果。
显然,伍福讲师是每一个家族精神的引领者,是伍福家园计划落地的主角和“中腰力量”,围绕伍福内涵和市场形势,围绕伍福家园计划的理论建设和实践路线,研究伍福,信仰伍福,敬畏伍福,落地伍福家园计划。心怀正念,保持正直,用智慧演讲,用生命演讲,用伍福文化来凝聚团队。我们是团队的灵魂,目光投向我,聚焦我,我点燃你,你点燃团队,我们一去点燃世界,让世界充满伍福正能量。市场在哪里,我们就在哪里,我们不是伍福讲师,我们是伍福正能量的搬运工。
我们不仅是经营者,更是管理者。管理需要我们埋头苦干,更需要我们抬头演说,讲目标,讲蓝图,讲明天,分享预期价值。既然我们高举伍福文化的旗帜,立志成为伍福文化的继承者、传播者、践行者,那么我们就不能只是自己讲伍福,我们不能把教育培训做成唯一,我们要让市场精英和我们一起讲伍福,真正让伍福文化和家园计划走入市场,走入家人的心。
撰稿:师云峰
编辑:太然
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