如何在共襄经济下强化“反脆弱”意识

3月12日植树节，第三期共襄钟声大讲堂如期而至，董事长在盘古大观为我们正度方向，惊醒生物钟、强化反脆弱意识，吸引了近50万粉丝在线聆听。

什么是反脆弱？董事长开宗明义，指出反脆弱是隐藏在危机之中，然后在不确定性中去诱导很好的运营机制，然后生长，最后得到平稳的、快速的发展。

疫情让我们看到了脆弱，身体脆弱、企业脆弱。警醒我们要“反脆弱”。玻璃杯是脆弱的，一摔就碎。不锈钢杯是结实的，摔不碎。但脆弱的反面不是结实，而是反脆弱。反脆弱不是不锈钢杯，而是篮球，不但摔不碎，还会反弹起来，创造魅力无限的篮球比赛NBA。

疫情闭关了身体，逼着我们放飞思想，放胆思考，开通新的脑回路。我们的意识、认知和倾向性非常重要。面临复杂，面临混乱，面临不确定，很多人会产生恐慌情绪，继而选择逃避，最后只会越来越脆弱。

反之，当问题来临时，如果我们用积极的心态去面对，敢于进入“恐慌区”，那么我们就具备了反脆弱的能力。因为当你开始拥抱生命的波动与不确定性的时候，你反而能够把握秩序、掌控局面。

我们渴望稳定，而事实上不确定性永远存在，当危机来临时，我们要像真正的生命那样去进化，不仅仅是我们的身体，还有我们的心智。用“成长型思维”替代“固定型思维”。当我们拥有“成长型思维”时，未来，每一次我们遇到的挫折和混乱，都能成为我们从中学习的源泉，成为促使我们不断进化的动力，让我们越来越强，也强化了自己的“反脆弱”性。反脆弱的精髓，就是在不确定性中获益。

董事长在直播中亮出了中奥伍福集团反脆弱的三大法宝：伍福正能量、太极智慧和奋斗精神。伍福正能量是大方向，是基础；有了太极智慧就能把握好度；奋斗精神，使我们内心强大、生物钟强大；在复杂系统中强化反脆弱意识，创生持续有效机制！

在O2O共襄经济的平台上，更需要“反脆弱”。企业要反脆弱，家庭也要反脆弱，越大的组织越需要反脆弱。董事长指出：共襄经济是贵人经济，“襄”的含义有两层，一是互相帮助，二是把种子放到土壤里，即广种福田。共襄经济是兼顾价值链和责任链的更高追求，是致力于满足人类最高的自我实现的需求。而我们成立的正度智库是在个体、家庭、企业乃至更大组织反脆弱建设方面，体现人类顶层思考，致力于人类长远利益和命运共同体构建的思想智库。

未来，我们通过反脆弱机制，通过债责转化，借助正度智库这样的机构，在共襄经济领域实现身企同治，让资源得到更好的配置，让人才得到更好的发展。