不逼一逼，怎么知道自己是个人物！

南宋词人辛弃疾在《贺新郎·用前韵再赋》中感慨:“叹人生，不如意事，十常八九。”每个人在生活中总是会遇见各种难事，有的是突如其来的不幸，有的是事业上的困局，情感上的搁浅。逆境当前，有的人破罐破摔，一蹶不振；有的人破茧成蝶，浴火重生。

悠悠岁月长河，大浪淘沙，留下的都是逼着自己坚强的。遇见事儿了，不逼一逼自己，都不知道自己有多强大。

生命自带内驱力

清朝有个人，他日子过的很艰难。每每回首便觉得人生苍白，前路茫茫，无望了，就上吊寻死，将死之际，路过的老和尚救了他。

和尚问：施主，何以如此？

他回道：天道无情，世道艰难，不容于我。

和尚曰：“天地不仁以万物为刍狗”，施主又何必自怨自艾？

和尚在他的手上放下一颗种子。

男子拿着种子昏昏沉沉的下山，路过一片农田，看见绿油油的庄稼苗，突然就明白了和尚的意思：种子的萌芽都需要顶着泥土的压力，生灵皆有自己的压力。

种子想要看见阳光、结出果实就得逼着自己去冲破泥土的黑暗，萌芽的过程本身就是生命内驱力创造的奇迹。

此后，男子铁一般的自律，较以往刻苦千万倍的学习。他知之于书籍，提高了自己的学识；他感悟于世事，理解了生命的厚重。后来，他科举及第，成为一方好官。

当主动倒逼成为超级生物钟

比起外界的倒逼，个人自发性倒逼的效果更好。当主动倒逼成为超级生物钟，自己为了达到目标所做的一切努力都像是呼吸一样自然。

勾践为灭吴，卧薪尝胆，用国仇家恨倒逼自己，成功灭吴；司马迁受宫刑，忍辱负重，用记录真实历史的目标倒逼自己，方有《史记》流芳百世；郑和生于微末，励志进取，七下西洋，耀我国威。

有目标，用目标倒逼自己产生压力，在承压的状态下为了达到目标产生的长期的个人习惯就是自律，比如，为了长跑第一，逼着自己每天都要去跑三千米；为了台上精彩的三分钟，表演者每天不间断的练习。

用个人倒逼机制管理自己

那么如何利用个人倒逼机制提高个人内在标准呢？

个人倒逼机制有三个组成部分，时间、任务、质量。个人的倒逼机制，用输出倒逼输入，提高内驱力，激发潜力，灵能赋能。

定下小目标，倒逼自己，在时间上倒逼自己，量变产生质变，个人才能高质量发展。《异类》中提出的定律，“人们眼中的天才之所以卓越非凡，1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件”正是时间上的倒逼。作为伍福人，每天进行好运一刻的训练，就是利用时间倒逼自己提升个人内在标准，获得灵能赋能。

任务倒逼机制也是个人倒逼机制的主要组成部分。确定任务目标后，拿表格做出任务规划；明确任务要达成的结果，不达目的不罢休；任务完成后，追本溯源，分析完成该任务的每个节点，阶段性交流，好的方面要保持，不好的地方要改进。

倒逼自己成为奋斗者，工作计划保质保量的完成，从被动倒逼到主动倒逼，到自发性奋斗，就自然而然练出超级生物钟。古希腊卓越的政治家、演讲家德摩斯梯尼，年轻时口吃，说话气短，而且爱耸肩，初学演讲时曾被听众哄下台。但他毫不气馁，为了练发音，他嘴含石子练朗诵；为了克服气短，他一面攀登陡坡，一面吟诗；甚至悬起两把剑来改正自己爱耸肩的毛病。经过坚持不懈的长期努力，他终于成为著名的演讲家、雄辩家。

岁月长河中，很多人，都有着自己的信念，持之以恒朝着自己的目标奋斗，高度自律，用个人倒逼机制管理自己，最后取得成功。

企业倒逼机制实质是员工的倒逼

当今社会竞争激烈，不止是个人需要倒逼，企业也需要倒逼。注重组织建设企业倒逼机制，是企业高质量发展的重要一环。

倒逼机制在公司中包含两项：企业倒逼机制和员工倒逼机制。企业需要定下目标，每阶段核查完成情况，责任领导对结果负责；员工需要有工作目标，未达目标的，要自我反省。

什么是企业倒逼机制？企业倒逼机制分为被迫型企业倒逼机制、发展型企业倒逼机制；同时也可分为外部倒逼机制、内部倒逼机制。而在一个企业的发展历程中，各个状态交互共存的，并不能简单地去拆分开来。

诸如国产知名企业华为，华为因为5G发展受到美国的打压不是一两天了，国内外对于这件事的关注度都非常高。在美国打压华为的事件上，我们可以看到各个状态一直在交互共存。美国打压华为属于被迫型企业倒逼机制，也可以说是外部的压力比较大，但是呢，华为没有被美国击垮是得益于早些年的发展型企业倒逼机制（芯片的提前研发），设想一下，如果没有早年的未雨绸缪，就不会有今天的成绩，而促使芯片研发的过程正是内部的倒逼机制。

所有的企业从成立之初其实就走上了倒逼的道路，发展或是死掉，只有一个选择。主动倒逼自己的企业获得发展，成就辉煌；被动倒逼的企业，会死掉，即使扛住了，也元气大伤。

企业的主动倒逼就是内部倒逼，落地就是各部门负责人的倒逼，是员工的倒逼。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，各部门领导是任务的带头人，要从自身抓起，把任务落实，承担责任。员工是企业的基石，要保质保量完成任务，高质量发展，提高能力。

员工混日子，是一种毒

员工在高质量发展道路上每走出一小步，就是企业在高质量发展道路上的一大步；员工不思进取，怠惰消极，企业就会逐渐走下坡路。

员工混日子，是一种毒，是一种会让个人和企业都萎靡不振的毒。为了达到员工和企业共同成长，我们需要建立倒逼机制并去实行它。没有倒逼机制，就没有自我反省，就没有责任追查；没有管理落实，就没有心理成长，就没有高质量发展。

在企业中，每个人都要做到自我倒逼，心里不藏小九九，做事下定决心，培养超级生物钟。

高质量发展的核心是心理发展，心齐了，目标一致了，企业和员工才能获得强大的内驱力。企业文化与员工信念达到高度融合，才能身心灵合一，携手共进。