2023年对中奥伍福集团来说,是继往开来,继续奋斗的一年。今年集团将重点构建伍福生态集群平台,打造伍福产业链,完善伍福人生生态链!为达此目的,需要集合思维,整体思考,打好伍套高质量发展的组合拳:平台战略组合拳、文化传播组合拳、人才培养组合拳、市场发展组合拳、风险管理组合拳。
宋自福先生说:不要用手脚的勤快,代替头脑的懒惰。雷军说,不要用战术的勤奋,遮盖战略的懒惰。战术是解决眼前的难题,发力点在当下一刻。战略是为了创造未来的机会,把着眼点定在长远。
战略,不是一个个孤立的战斗,而是系统作战方案,指引企业的长远方向,确定企业的未来目标。战略是要解决企业的重点问题,实现企业快速、健康、可持续发展。中奥伍福集团平台战略的具体包括:商业模式、人才成长、未来愿景三部分,这是集团成熟发展的重要成果。
人是战略和执行的最大连结点。有人、有事、有未来,战略就是企业使命、愿景、价值观所达到的预期成果。伍福的战略,是定未来的战略,指出了集团发展的根本路径。
使命诠释出伍福的事业是什么——融聚奋斗志士,共襄伍福盛事。
愿景诠释出伍福的事业将是什么——融太极智慧,修伍福人生。
价值观诠释出伍福应该是什么——传递正能量,上线提速,五维扎针,身企同治。
集团战略中的商业模式是:心商业文明。在心商业文明时代,团队领导人要有使命感和责任感,用伍福的文化价值观去激发奋斗者的内在动力,带领更多人学伍福,爱伍福。在心商业文明时代,具体的工作就是操心用心,传递心意给客户。理解、践行心商业文明,是每个奋斗者都要掌握的必修课,最终做到内化于心,外化于行,知行合一。
集团战略中人才成长的核心理念是:奋斗的方向是高质量发展,高质量发展核心是人的发展,人的发展关键是心理发展。心理发展科学规律是认知、情感、意志力。在高速发展的时代,谁有学习培训的优势,谁就有竞争的优势。在集团的战略中格外重视人才培养,我们不断地寻人、育人、留人,发现人才,培养人才,重用人才。集团领导重视学习,通过各种线上、线下各种培训,长期助力奋斗者成长。加入伍福,就有了终身学习伍福文化的机会,可以不断提升个人综合素质。
集团战略中未来愿景是:融太极智慧,修伍福人生。伍福人的愿景崇高而美好,但是实现的道路是曲折而漫长的。伍福人以奋斗者的姿态,修炼身心。伍福大家庭就是一个学习的集体,在这里大家互相影响,互相提携,做到生活伍福化,伍福生活化,共同打造伍福生态平台,实现企业战略目标。
集团的平台战略是在“伍福是中国人的幸福观”总体观下,构建伍福生态平台,做“美、实、效、协、共”的事。伍福生态平台以伍福文化宝库作为基础,经过十几年的创业已经构建起完整的管理体系,并且成绩斐然。伍福的理想之光是一盏长明灯,指引大家前行,但是在发展的道路上,并不是一帆风顺的,可以说是任重道远。
2023年疫情过去,市场发展遇到了好机遇。伍福新蓝图已经开启,新征程的冲锋号已经吹响,新征程上,我们面临着越来越复杂的考验,甚至会遇到各种不确定性的风险,面对海阔凭鱼跃的广阔空间,只要我们清除掉消极因素,继续保持奋斗精神,求实务真,坚持不懈,就能形成了全面高效的链接,完成集团战略,让伍福事业蓬勃发展,实现美的伍福梦。
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