主题教育：打造量子纠缠能量场，选拔培养伍福指挥长

四月，是伍福园装修完毕，在时隔疫情三年后，以崭新的面貌，热烈迎接伍福家人们回家的特殊节点；四月，是延续宋自福先生的理念构想并落地践行，正式启动《伍福指挥长特训营》线下培训的重要阶段。

早期提出“指挥长”这一概念的时候，宋自福先生就对此抱有极大的期待。

指挥长是靠前线指挥的领导人。指挥长定目标、定方向、定战略，打造人才战略平台，建立心商业模式，协同共襄奋斗者，布局共襄之城，坚定不移地推进集团战略布局与落地项目的开展，推动伍福事业高质量发展。

指挥长是从奋斗者中选出来的，他们既是奋斗者，拥有奋斗精神，又高于奋斗者，具有卓越的眼光和优秀的思考能力，在做伍福事业的过程中，能够目标清晰，方向准确，布局切实可行的战略，成为团队坚定的主心骨，带领伙伴们走得更好、更快、更远。

作为奋斗者，我们如何脱颖而出，成为一名伍福指挥长呢？

坚定信念，强化忠诚

信心比黄金主贵，信念比太阳耀眼。信心从内心诞生，念念不忘就成了信念，对伍福文化的坚定信念是扎根在骨子里的信心，它像太阳一样照耀着奋斗者的心田，让伍福的种子发芽、生长，长成参天大树。

成为伍福指挥长，要从心出发，在心上用功夫，筑牢信仰之基，补足精神之钙，落实伍福主题教育。把伍福作为信念植入内心，学以致用，铭于心魂，躬耕践行，始终忠于伍福，真心做伍福，时刻忧伍福，全力兴伍福。

信念坚定，忠诚伍福，才能够带好团队，才有成为伍福指挥长的资质。

推功揽过，勇于担当

健康责任之重，重于泰山，生命之托，不可轻忽。做伍福大健康事业需要责任心，能够对客户负责；官大一级，责多一分，带领伍福大健康团队的领导人，更要有责任担当，时刻关心伙伴，关注团队发展。

每一个加入到伍福事业的伙伴，都经过了筛选，我们既然吸纳了他，把他带进了团队，就不应该瞧不上他。学生好不好，要看老师会不会教，团队好不好，要看领导人怎么带，好的领导人要有责任担当，学会自省，正视自己的不足，聚焦问题，内心反脆弱，把功劳推出去，把责任扛肩上。

实干兴家业，担当促发展。敢上前线，身先士卒，推功揽过，吃亏是福，领导人心中有伍福、有团队、有伙伴，就能把团队带好，把伍福事业做好。

携手共襄，共同富裕

《伍福指挥长特训营》是落实伍福主题教育的重要阶段，每一位指挥长都是伍福事业重要的节点。通过主题教育，我们培养奋斗者成为指挥长，并由各指挥长发挥、扩大影响力，传递伍福文化，凝聚共识，携手共襄奋斗者，实现共同富裕。

我们开展培训，是为了打造量子纠缠能量场，选拔指挥长。通过主题教育，以文化塑形塑魂，引领价值的导向；提升奋斗者的个人影响力，使奋斗者成为伍福指挥长，带动团队影响他人；以百城千县十万乡镇，形成共襄之城的立体网络格局，让伍福正能量在其中高效传递，积蓄量子纠缠的时空营养，为身处其中的奋斗者赋能，共同成长，达成身企同治，实现伍福人生。

在全体奋斗者中选拔、培养指挥长是一件长期、有利的事。想要成为指挥长，需要参加培训、坚持学习，当我们从奋斗者成为指挥长，我们更要履行指挥长的职责，发挥个人作用，帮助伙伴成长，培养更多的人成为指挥长，成为伍福事业发展的又一个节点。